2月20日，21日金騰裝飾集團(tuán)總部高朋滿座，來(lái)自四面八方的材料供應(yīng)商、合作企業(yè)代表、施工班組負(fù)責(zé)人分別應(yīng)邀參加“材料供應(yīng)商座談會(huì)”、“合作商座談會(huì)”、“班組長(zhǎng)座談會(huì)”。集團(tuán)盧董事長(zhǎng)及公司高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理分別參加座談會(huì)，與參會(huì)的賓客共謀發(fā)展，共敘友誼。
    座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)分別向前來(lái)參會(huì)賓客通報(bào)了公司的發(fā)展情況，介紹了公司改革措施。與會(huì)代表也紛紛就他們關(guān)心的問(wèn)題作了提問(wèn)，并對(duì)公司的發(fā)展提出了不少的建設(shè)性意見(jiàn)與建議，他們都表示將跟隨金騰的發(fā)展步伐，與金騰共同進(jìn)步，達(dá)到合作共贏。
      在“供應(yīng)商座談會(huì)”上，公司提出要建立供應(yīng)商庫(kù)，在眾多供應(yīng)商中篩選出信譽(yù)好、價(jià)格適中、供貨能力強(qiáng)、品質(zhì)好的供應(yīng)商列入金騰集團(tuán)供應(yīng)商庫(kù)，以后各個(gè)工地材料采購(gòu)，都必須優(yōu)先從供應(yīng)商庫(kù)當(dāng)中去挑選，同時(shí)要建立大宗材料集體談判制度，不能由個(gè)別人去私下定，以達(dá)到降低項(xiàng)目成本的要求，還要建立聯(lián)合采購(gòu)制度，盡量能多個(gè)項(xiàng)目聯(lián)合批量采購(gòu)，減少采購(gòu)批次，降低采購(gòu)成本。

      在“合作商座談會(huì)”上，公司明確了與合作商“相互依賴、相互信任、共同進(jìn)步、共同發(fā)展”的捆綁式發(fā)展合作原則，力爭(zhēng)合作方式的多樣化，在保持目前原有的合作方式的基礎(chǔ)上，還可以拓展業(yè)務(wù)信息共享、幫助跟蹤業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)承包、人才共用等多種形式的合作方式，并向合作方承諾了公司將加強(qiáng)服務(wù)，讓合作方更加滿意。


      召開“班組座談會(huì)”，旨在強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。公司要建立班組庫(kù)，篩選出優(yōu)秀班組，作為長(zhǎng)期合作伙伴，以項(xiàng)目帶班組，用班組穩(wěn)質(zhì)量，同時(shí)形成良好的金騰裝飾榜樣，樹立金騰質(zhì)量品牌。

      三個(gè)專題座談會(huì)的召開，是公司實(shí)施新的管理模式的重要舉措，讓大家對(duì)金騰集團(tuán)有了更深的了解，增強(qiáng)了他們與公司的信心，同時(shí)也讓他們明確了公司對(duì)合作方的要求，達(dá)到了良好的效果。