2015年3月21日，廈門(mén)金騰集團2015年職工大會(huì )在公司總部順利召開(kāi)，盧彩金董事長(cháng)、公司高層管理人員、福建區域項目經(jīng)理、公司總部人員以及北京分公司人員代表參會(huì )。

      會(huì )議首先由熊瑞平副總對過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面回顧和深刻總結，結合當前市場(chǎng)的新形勢，明確了她在2015年度管轄范圍內的工作思路、目標及工作重點(diǎn)。接著(zhù)，董志明副總就工程項目管理經(jīng)營(yíng)方面提出了自己獨特的見(jiàn)解，并表示對于項目“規范化”、“標準化”、“精細化”三化管理中，公司應努力做到一步到位精細化管理，實(shí)現跨越式發(fā)展。隨后，北京分公司渠巖總經(jīng)理闡述了2015年分公司的整體管理思路，側重推行分公司的改制，注重企業(yè)文化、績(jì)效考核，提升企業(yè)競爭力，化挑戰為機遇。

      當會(huì )議進(jìn)行到高潮階段，在盧董事長(cháng)及高管和全體金騰員工的見(jiàn)證下，各位副總及經(jīng)理當場(chǎng)簽署了2015年度目標管理責任書(shū)。這是繼去年之后新一輪的“契約責任狀”，此狀將個(gè)人薪酬與公司業(yè)績(jì)緊密掛鉤，進(jìn)一步明確了各位管理人員的工作任務(wù)和奮斗目標，提高了管理者的工作積極性。

      最后，盧董事長(cháng)作重要致辭，他首先肯定了全體金騰人多年來(lái)為公司發(fā)展做出的辛勤努力，并對此表示了衷心的感謝。其次，他在會(huì )議上鄭重說(shuō)明了分公司改制和簽訂目標管理責任書(shū)的實(shí)質(zhì)原因。盧董說(shuō)，“要改制，大家才有激情”。老員工要想做好項目，不能總是望而生怯，不能怕改革，要大膽邁步，勇往直前。再次，盧董強調作為金騰人要全面思考，與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)論何時(shí)何地，都要虛心學(xué)習，不要驕傲自大，公司給大家提供了良好發(fā)展平臺，例如施工員就可以學(xué)習測算成本和項目管理，努力成長(cháng)為項目經(jīng)理。另外，對于公司業(yè)務(wù)方面，公司上下要積極主動(dòng)挖掘業(yè)務(wù)人才，注重人才培養。最后，盧董真誠地表示，希望接下來(lái)的一年里，金騰能與廣大員工共同成長(cháng)壯大，讓金騰這個(gè)“大家庭”愈來(lái)愈輝煌！